Учебник 4CDTO

Вы держите в руках 4-ю версию Учебника 4CDTO по цифровизации и цифровой трансформации. В последний год мы проделали значительную работу над изданием: большинство авторов обновили свои главы и защитили их на публичных слушаниях, также у нас появилось много новых авторов, и некоторые главы ещё в работе.

Безусловно, в новом Учебнике нашли широкое отражение такие современные тренды, как импортозамещение и применение искусственного интеллекта.

Мы надеемся, что накопленные в Учебнике 4CDTO знания и советы помогут вам на пути цифровой трансформации!

Наступил 2025 год, и вы держите в руках очередную версию «Учебника 4CDTO». За годы, прошедшие с момента выпуска первой редакции, вокруг него сформировалась целая экосистема новых продуктов:

1. Курсы по цифровой трансформации на основе Учебника, которые проводятся с участием авторов на базе Академии 4CIO&4CDTO. Курсы помогают привести всех сотрудников компании к единому пониманию цифровой трансформации, а также служат отправной точкой для запуска разработки стратегии цифровой трансформации и ее последующей реализации. Это может быть как курс для руководителей, так и специализированные курсы по отдельным темам, например, внедрение Искусственного интеллекта.

2. Книга «Продуктовый подход для крупного бизнеса». Появилась как небольшая глава про продуктовый подход в «Учебнике 4CDTO», но со временем выросла в отдельный проект. В книге раскрываются вопросы продуктовой трансформации, стратегии, финансовых аспектов, запуска продуктового офиса и продуктового комитета, управления портфелем продуктов, создания экосистемы продуктов, оценки продуктового портфеля, организационного дизайна, инструментов и методов, а также описание основных и вспомогательных ролей и многое другое. Книга может быть стартовой точкой для начала погружения компании в продуктовый подход и может сопровождаться курсом по внедрению на базе Академии 4CIO&4CDTO.

3. Электронные версии книг. В печатную версию «Учебника 4CDTO», а также в «Продуктовый подход для крупного бизнеса» невозможно включить все материалы. Это скорее подарочные коллекционные издания. А рабочей версией для руководителя по цифровой трансформации и его команды по-прежнему остаются электронные версии этих книг, которые включают дополнительные главы и материалы.

Есть много идей по развитию этой экосистемы – например, запуск онлайн-сервиса по оценке цифровой зрелости организации на основе учебника или запуск книжного бота на основе глав книги. Приглашаю вас не останавливаться на изучении Учебника 4CDTO, а погружаться и изучать экосистему продуктов вокруг него, делиться отзывами и приходить с предложениями по ее совместному развитию!

Это живая книга о цифре для людей, созидающих с помощью этих технологий. И я вижу для этого четыре главные причины.

Первая – эксперты и специалисты, которые ее создают, делают это на драйве искреннего желания поделиться своими знаниями и самим по ходу познать и осмыслить что-то новое. Вторая – каждая глава проходит интерактивные публичные слушания, многоэтапное живое обсуждения неравнодушных профессионалов. Третья – проект постоянно обновляется, и все обладатели учебника имеют доступ к его последующим версиям в цифровом виде. И, думаю, главная для меня, четвертая – что именно атмосфера клуба 4CIO, несмотря на все перипетии многолетнего сосуществования множества харизматичных лидеров, формирует сообщество людей, которым интересно мнение и опыт друг друга, которые умеют и хотят договариваться ради созидания, которые своим примером и готовностью вкладывать силы в проект для развития всех специалистов в области цифровых технологий мотивируют и поддерживают друг друга.

Само участие в создании этой книги можно сравнить с MBA для того, кто хочет стать настоящим CDTO. И я счастлив, что мне довелось стать участником этого процесса. Приглашаю всех читателей погрузиться в собранные здесь знания и опыт, составить свое мнение о полученном результате и поделиться им с нами, а также, если вы поймете, что вам есть, что сказать всем, поучаствовать как автор или активный соавтор в выпуске следующих версий.